Key Strategy: Kepala BGN Jawab Kabar Dapur MBG Setop Operasi Karena Dana Belum Cair

Key Strategy: Kepala BGN Bantah Isu MBG Berhenti Operasi Karena Dana Belum Cair

Key Strategy menjadi strategi utama Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Nanik S. Deyang dalam menjawab isu dapur Makan Bergizi Gratis (MBG) yang sempat berhenti sementara akibat keterlambatan pencairan dana operasional. Nanik menjelaskan bahwa meski ada perbedaan waktu pencairan dana antar daerah, program tersebut tetap berjalan secara bertahap. “Dana operasional MBG mulai cair mulai Jumat lalu, jadi tidak semua dapur mengalami gangguan sekaligus,” kata Nanik, setelah dilantik Presiden Prabowo Subianto sebagai Kepala BGN di Kompleks Istana Kepresidenan, Jakarta, Senin (8/6/2026).

Proses Pencairan Dana MBG dan Keterlibatan Daerah

BGN telah mencairkan sekitar Rp5 triliun untuk program MBG, termasuk di Aceh. Nanik menegaskan bahwa masalah yang muncul bersifat teknis, bukan hambatan besar dalam pelaksanaan kebijakan nasional tersebut. “Ada proses administratif yang harus diselesaikan di setiap daerah, terutama untuk memastikan dana sampai ke dapur yang tepat,” jelasnya. Menurut Nanik, pihak BGN bekerja sama dengan pemerintah daerah untuk mempercepat distribusi dana, sehingga program dapat berjalan efisien dan mencapai tujuannya yaitu meningkatkan kesehatan dan gizi masyarakat terutama anak-anak yang kurang mampu.

Sebelumnya, beredar kabar bahwa dapur MBG di beberapa daerah seperti Batam menghentikan operasionalnya karena dana operasional belum tersalurkan. Nanik membenarkan adanya keterlambatan di wilayah tertentu, namun menegaskan bahwa ini adalah bagian dari Key Strategy untuk mengatur alokasi dana secara bertahap. “Dengan Key Strategy ini, kami memastikan dana dialokasikan sesuai prioritas dan kebutuhan masing-masing daerah,” tambahnya. Ia juga menyebutkan bahwa progres pencairan dana terus berlanjut, termasuk di daerah seperti Lampung, dimana sebagian dapur SPPG masih mengalami kendala sementara.

Dalam upaya mempercepat distribusi dana, BGN telah berkoordinasi dengan lembaga pendamping seperti Kementerian Pendidikan, Kementerian Kesehatan, dan lembaga-lembaga lokal yang terlibat dalam program MBG. Nanik menyebutkan bahwa Key Strategy ini melibatkan penguatan komunikasi antar instansi, sehingga meminimalkan hambatan administratif. “Kami telah memperbaiki mekanisme pencairan dana, termasuk mempercepat verifikasi dan pengelolaan anggaran,” ujarnya. Menurut Nanik, hal ini memastikan bahwa program MBG dapat terus berjalan, meskipun ada perbedaan waktu pencairan dana di berbagai wilayah.

Dampak Sementara pada Sekolah dan Masyarakat

Keterlambatan pencairan dana MBG telah memberikan dampak sementara pada beberapa sekolah. Di Batam, misalnya, kegiatan makan bergizi gratis sempat terhenti sehari, menyebabkan ketidaknyamanan bagi siswa yang sebelumnya bergantung pada program tersebut. Nanik menegaskan bahwa meski ada gangguan, Key Strategy BGN telah meminimalkan risiko penurunan pelayanan secara nasional. “Program MBG tetap berjalan di daerah lain yang telah menerima dana, jadi tidak ada penutupan operasi secara menyeluruh,” katanya. Ia juga menjelaskan bahwa keterlambatan pencairan dana tidak menghentikan komitmen BGN untuk menyediakan layanan gizi kepada masyarakat.

Di Lampung, situasi serupa terjadi di sebagian dapur SPPG, dengan 20 hingga 30 persen di antaranya mengalami gangguan. Namun, Kepala SPPG Lampung membantah klaim bahwa program MBG telah dihentikan secara nasional. “Kami masih terus menjalankan operasional, meski ada perbedaan waktu dalam pencairan dana,” ujarnya. Nanik menambahkan bahwa Key Strategy ini tidak hanya mengatasi masalah teknis, tetapi juga memperkuat kolaborasi antar daerah untuk memastikan program berjalan maksimal. Ia berharap keterlambatan ini tidak mengganggu keberlanjutan MBG sebagai salah satu strategi pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Pelaksanaan MBG sendiri bertujuan untuk memberikan makanan bergizi secara gratis kepada anak-anak yang kurang mampu, terutama di sekolah-sekolah umum. Nanik menjelaskan bahwa dana yang dialokasikan mencakup biaya bahan baku, logistik, dan operasional dapur. Dengan Key Strategy ini, BGN berupaya mengoptimalkan penggunaan dana untuk memastikan program dapat menjangkau sebanyak mungkin siswa. “Kami juga sedang mengevaluasi proses pencairan dana agar lebih cepat dan transparan,” tuturnya. Evaluasi ini menjadi bagian dari strategi BGN untuk terus memperbaiki program dan memperluas cakupan layanan gizi kepada masyarakat.